1.根据物业实际情况及公司、管理处年度管理目标制定本部门年、月度工作目标、工作计划,并组织员工实施; 2.督促、指导客服人员严格执行客户服务操作流程,为住户提供优质服务; 3.对管理处物业管理费收缴工作进行督促,定期对欠费情况进行分析,汇总,提出解决方案,报管理处经理审批; 4.受理客户投诉,并对投诉作出处理。对需管理处多个部门协同的,由其牵头,经各责任部门协商后提出方案报管理处经理审批后,由其负责落实; 5.保持与业主的良好沟通,利用多种形式,与业主广泛接触交流,充分了解业主需求及对处理或向管理处经理反映业主的诉求意见; 6.定期走访住户,完成《满意度调查表》,征求、收集业主对管理、服务等方面的意见、建议,编制分析调查报告提交管理处经理及公司总部; 7.负责社区的文化、宣传、公关活动,与媒体建立良好关系,全面树立文明高尚的物业形象; 8.监督指导物业文件档案管理工作; 9.负责本部门员工切实履行岗位职责,遵守各项规章制度,对本部门员工进行技术培训、考核; 10.完成管理处经理交办的其他任务。
1.受理商户来电来访和投诉,及时登记、跟进、落实和反馈; 2.负责巡视检查管理区域内设施设备、安全防范和绿化; 3.负责管理区域内各项费用的催缴,并按时向上级部门提供各种报表; 4.负责发现运作中不合格的服务项目,进行跟踪、验证,处理商户投诉; 5.按规定做好日常管理工作的自检,接受主管的监督检查; 6.完成领导交办的其它工作。
1.组织制定并执行公司运营战略计划,做好商业(商场、办公楼)物业服务工作和环境绿化工作,以实现公司运营目标。 2.负责物业管理制度的建设及优化; 3.全面负责项目的安防、消防管理、车辆管理; 4.全面负责项目的保洁及绿化管理工作; 5.负责对项目工程设备、设施的管理、维修、保养; 6.负责员工内部管理(负责制定本部门人员的培训计划,定期开展相关培训,提升本部门工作人员的物业技能;指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;组织对本部门进行不定期测评,及时汇总问题进行整顿); 7.对外联系及协调沟通工作(如:房办、居委、派出所、卫生,环保、安全等相关部门)。
1.在客服主管领导下,具体行使管理、监督、协调服务的职能; 2.负责管理处清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作; 3.全面掌握区域物业公共设施、设备的使用过程; 4.协调客服主管送发物业管理方面的文件; 5.参加客服主管主持的部门例会,总结当月工作,制订下月计划; 6.负责发现运作中不合格的服务项目,进行跟踪、验证,处理业主投诉; 7.收集有价值的物业信息,为推动公司物业管理工作的发展出谋划策; 8.负责管理处业主接待工作,做到仪表端庄、态度和蔼、热情大方、反应敏捷、 处事稳健; 9.负责为业主办理入住、装修手续; 10.按接待来访规定,做好来访登记,对电话预约的来访要及时通知有关领导或部门,对突然来访者,要报告有关领导或部门后,再约时间接待; 11.负责接待及处理业主咨询、投诉工作,并定期进行回访; 12.做好上级领导安排的其他工作。
1.根据物业实际情况及公司、管理处年度管理目标制定本部门年、月度工作目标、工作计划,并组织员工实施; 2.督促、指导客服人员严格执行客户服务操作流程,为住户提供优质服务; 3.对管理处物业管理费收缴工作进行督促,定期对欠费情况进行分析,汇总,提出解决方案,报管理处经理审批; 4.受理客户投诉,并对投诉作出处理。对需管理处多个部门协同的,由其牵头,经各责任部门协商后提出方案报管理处经理审批后,由其负责落实; 5.保持与业主的良好沟通,利用多种形式,与业主广泛接触交流,充分了解业主需求及对处理或向管理处经理反映业主的诉求意见; 6.定期走访住户,完成《满意度调查表》,征求、收集业主对管理、服务等方面的意见、建议,编制分析调查报告提交管理处经理及公司总部; 7.负责社区的文化、宣传、公关活动,与媒体建立良好关系,全面树立文明高尚的物业形象; 8.监督指导物业文件档案管理工作; 9.负责本部门员工切实履行岗位职责,遵守各项规章制度,对本部门员工进行技术培训、考核; 10.完成管理处经理交办的其他任务。
1.根据物业实际情况及公司、管理处年度管理目标制定本部门年、月度工作目标、工作计划,并组织员工实施; 2.督促、指导客服人员严格执行客户服务操作流程,为住户提供优质服务; 3.对管理处物业管理费收缴工作进行督促,定期对欠费情况进行分析,汇总,提出解决方案,报管理处经理审批; 4.受理客户投诉,并对投诉作出处理。对需管理处多个部门协同的,由其牵头,经各责任部门协商后提出方案报管理处经理审批后,由其负责落实; 5.保持与业主的良好沟通,利用多种形式,与业主广泛接触交流,充分了解业主需求及对处理或向管理处经理反映业主的诉求意见; 6.定期走访住户,完成《满意度调查表》,征求、收集业主对管理、服务等方面的意见、建议,编制分析调查报告提交管理处经理及公司总部; 7.负责社区的文化、宣传、公关活动,与媒体建立良好关系,全面树立文明高尚的物业形象; 8.监督指导物业文件档案管理工作; 9.负责本部门员工切实履行岗位职责,遵守各项规章制度,对本部门员工进行技术培训、考核; 10.完成管理处经理交办的其他任务。
1.根据物业实际情况及公司、管理处年度管理目标制定本部门年、月度工作目标、工作计划,并组织员工实施; 2.督促、指导客服人员严格执行客户服务操作流程,为住户提供优质服务; 3.对管理处物业管理费收缴工作进行督促,定期对欠费情况进行分析,汇总,提出解决方案,报管理处经理审批; 4.受理客户投诉,并对投诉作出处理。对需管理处多个部门协同的,由其牵头,经各责任部门协商后提出方案报管理处经理审批后,由其负责落实; 5.保持与业主的良好沟通,利用多种形式,与业主广泛接触交流,充分了解业主需求及对处理或向管理处经理反映业主的诉求意见; 6.定期走访住户,完成《满意度调查表》,征求、收集业主对管理、服务等方面的意见、建议,编制分析调查报告提交管理处经理及公司总部; 7.负责社区的文化、宣传、公关活动,与媒体建立良好关系,全面树立文明高尚的物业形象; 8.监督指导物业文件档案管理工作; 9.负责本部门员工切实履行岗位职责,遵守各项规章制度,对本部门员工进行技术培训、考核; 10.完成管理处经理交办的其他任务。
1.根据物业实际情况及公司、管理处年度管理目标制定本部门年、月度工作目标、工作计划,并组织员工实施; 2.督促、指导客服人员严格执行客户服务操作流程,为住户提供优质服务; 3.对管理处物业管理费收缴工作进行督促,定期对欠费情况进行分析,汇总,提出解决方案,报管理处经理审批; 4.受理客户投诉,并对投诉作出处理。对需管理处多个部门协同的,由其牵头,经各责任部门协商后提出方案报管理处经理审批后,由其负责落实; 5.保持与业主的良好沟通,利用多种形式,与业主广泛接触交流,充分了解业主需求及对处理或向管理处经理反映业主的诉求意见; 6.定期走访住户,完成《满意度调查表》,征求、收集业主对管理、服务等方面的意见、建议,编制分析调查报告提交管理处经理及公司总部; 7.负责社区的文化、宣传、公关活动,与媒体建立良好关系,全面树立文明高尚的物业形象; 8.监督指导物业文件档案管理工作; 9.负责本部门员工切实履行岗位职责,遵守各项规章制度,对本部门员工进行技术培训、考核; 10.完成管理处经理交办的其他任务。