1.搭建供应商准入、认证、绩效管理体系；编制、审核供应商开发、管理、采购招标作业流程、文件、制度等，保证供应商管理部日常工作正常运行； 2.组织供应商招投标，编制招投标流程制度、要求等，配合公司风控、总裁办完成招投标工作； 3.编制供应商年度开发、储备计划，组织、安排供应商审核； 4.统计供应商采购业务数据，组织供应商年度评价、分级管理，建立长期、稳定的供应商队伍； 5.收集供应商、材料价格等市场行业信息，组织供应商进行技术、商务交流，定期组织对供应商进行评价分析； 6.采购合同、文件归档，建立供应商数据库及供应商档案，供应商部门日常管理工作； 7.采购物料分类、ERP系统流程搭建工作。

1.搭建供应商准入、认证、绩效管理体系；编制、审核供应商开发、管理、采购招标作业流程、文件、制度等，保证供应商管理部日常工作正常运行； 2.组织供应商招投标，编制招投标流程制度、要求等，配合公司风控、总裁办完成招投标工作； 3.编制供应商年度开发、储备计划，组织、安排供应商审核； 4.统计供应商采购业务数据，组织供应商年度评价、分级管理，建立长期、稳定的供应商队伍； 5.收集供应商、材料价格等市场行业信息，组织供应商进行技术、商务交流，定期组织对供应商进行评价分析； 6.采购合同、文件归档，建立供应商数据库及供应商档案，供应商部门日常管理工作； 7.采购物料分类、ERP系统流程搭建工作。

1.搭建供应商准入、认证、绩效管理体系；编制、审核供应商开发、管理、采购招标作业流程、文件、制度等，保证供应商管理部日常工作正常运行； 2.组织供应商招投标，编制招投标流程制度、要求等，配合公司风控、总裁办完成招投标工作； 3.编制供应商年度开发、储备计划，组织、安排供应商审核； 4.统计供应商采购业务数据，组织供应商年度评价、分级管理，建立长期、稳定的供应商队伍； 5.收集供应商、材料价格等市场行业信息，组织供应商进行技术、商务交流，定期组织对供应商进行评价分析； 6.采购合同、文件归档，建立供应商数据库及供应商档案，供应商部门日常管理工作； 7.采购物料分类、ERP系统流程搭建工作。